Alle werden Agil, aber das Management erwartet Jahrespläne, Feste Zielvorgaben und Meilensteine oder klare Entscheidungsvorlagen in Projekten. Diese soll das PMO liefern, aber wie? Tamara Klähn und Markus Bode zeigen wie ein PMO diesen Wandel erfolgreichen managen kann und dabei aber auch selbst Teil des Transformationsprozesses ist.

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