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Verschiedene Situationen aus dem Projekt gekonnt moderieren

Achtung: Wir sind ausbucht!

 

 

Datum: Montag, der 08. Juni 2020, 18:00 Uhr

Ort: Online

Referent: Dipl. Volkswirt Max L. J. Wolf, BusinessPM-Beratung Unterschleißheim

Wer sich Ereignisse seiner Besprechungen und Videokonferenzen vor Augen führt, erlebt das Fehlen von Tagesordnungen, mangelnde Visualisierung, gleichzeitiges Sprechen mehrerer Personen, nur wenige Akteure beteiligen sich an der Problemlösung und mangelnde Nacharbeit der Konferenz. Zusammengefasst: Viel Zeit verstreicht mit wenig greifbaren Ergebnissen. Abhilfe kann die konsequente Moderation der Besprechung bringen. Insbesondere die Projektmoderation, die sich auf verschiedene Projektsituationen einstellt. Bei richtiger Anwendung kann sie Struktur und Beziehungen verknüpfen, Statik und Dynamik verbinden, so dass sie dem Projektgeschehen gerecht wird.

In dieser Veranstaltung geht es schwerpunktmäßig um Konsensbildung und Teilnehmerorientierung, neben Strukturierung und Ergebnissicherung Schwerpunkte der Projektmoderation. Die Anfangsbuchstaben ergeben als Merkhilfe das Wort SEKT.

Konsensbildung geschieht durch entsprechende, geschickte Gesprächsführung, Umgang mit Widerständen und dem Festhalten an sachorientierter Kommunikation. Die Teilnehmerbeteiligung berücksichtigt bei der Moderation die verschiedenen Persönlichkeiten und passt das Agieren dieser Personen an. Diese Videokonferenz erklärt die Tricks und Tipps in der kommunikativen Moderation und vertieft dies an konkreten durch die Teilnehmer beigesteuerten Beispielen.

Über 25 Jahre trainiert Max L.J. Wolf Projektleitungen in den PM-Basics und in Projektsimulationen. Er moderiert Planungsworkshops, Schätzklausuren und Projekt(status)besprechungen in diversen Projekten. Er bildet auch viele Jahre Projektleitungen in der Moderation aus. Seine Bücher "Projektarbeit bei kleinen und mittleren Vorhaben" und "Projektmoderation" sind Standardwerke und auf seinem Youtube-Kanal „Der BusinessPM-Kanal“ bietet er in kurzen, prägnanten Videos einen Überblick über wichtige Themen im Projektmanagement und Projektmoderation an.

Wir nutzen für diese Veranstaltung go-to-meeting. Die Zugangsdaten zum virtuellen Meetingraum erhalten Sie nach der Anmeldung zur Veranstaltung, spätestens am 07.6.2020. Sofern Sie go-to-meeting noch nicht benutzt haben, klicken Sie den von uns zugesendeten Link bitte rechtzeitig vor dem Start des Online-Meetings, um das Tool zu installieren. Um ein interaktives Arbeiten im virtuellen Workshop-Format zu ermöglichen ist die Anzahl der Teilnehmenden auf 25 beschränkt.

 

Achtung: Dies ist der zweiteTermin!

 

 

Datum: Donnerstag, der 30. April 2020, 17:30 – 19:00 Uhr

Ort: Online

Referentinnen:    Annette Luickhardt und Sonja Rechthaler, Change.Lounge, Augsburg

Jetzt ist Corona-Krise und was kommt danach?

Diese Frage haben Sie sich wahrscheinlich auch schon gestellt. Und seien Sie sich sicher: diese Frage stellen sich Ihre KollegInnen und MitarbeiterInnen auch. Doch wie darüber reden und diskutieren in Zeiten von Abstand halten und Ausgangsbeschränkung. Wie einen vernünftigen Dialog zu heiklen und emotional aufgeladenen Themen starten, wenn man sich nur virtuell treffen kann?

Unsere Arbeitswelt hat sich in den letzten Wochen radikal verändert. Wir alle sind Teil eines disruptiven Wandels, den sich so keiner ausgesucht hat. Home Office ist an der Tagesordnung, ja, sogar zwangs-verordnet. Viele finden sich in neuen Rollen mit neuen Aufgaben wieder und (Projekt-) ManagerInnen und Führungskräfte sind als KrisenmanagerInnen gefragt und gefordert.

Wie kann es unter diesen Umständen gelingen, in der Krise eine Chance zu sehen und den Wandel zu gestalten, der nach dem Krisenmanagement folgt?
Das pm-forum Augsburg veranstaltet sein 1. Online-Treffen und ist an diesem Abend zu Gast in der Change.Lounge von Annette Luickhardt und Sonja Rechthaler.

Sie öffnen für uns ihre virtuelle Lounge und laden ein zu einem interaktiven, virtuellen Workshop zum Thema: 

„Jetzt als e-KrisenmanagerIn wirksam sein und virtuelle Dialogräume gestalten“.

Lassen Sie sich überzeugen von Online-Kompetenz und Change-Guidance und freuen Sie sich auf kurzweilige Impulse und Experimente im Online-Format. Üben Sie mit den Change & Transformation Guides Annette und Sonja lebendige und kreative virtuelle Dialogräume zu gestalten und erhöhen Sie so Ihre Wirksamkeit als e-Krisen- und ProjektmanagerIn.

Wir nutzen für diese Veranstaltung Zoom (http://zoom.us). Die Zugangsdaten zum Zoom-Meetingraum erhalten Sie nach der Anmeldung zur Veranstaltung, spätestens am 15.4.2020. Sofern Sie Zoom noch nicht benutzt haben, klicken Sie den von uns zugesendeten Link bitte rechtzeitig vor dem Start des Online-Meetings, um das Zoom-Tool zu installieren. Um ein interaktives Arbeiten im virtuellen Workshop-Format zu ermöglichen ist die Anzahl der Teilnehmenden auf 40 beschränkt.

Leider sind unsere Vorträge bereits ausgebucht. Danke für Ihr Interesse!

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