kommende Veranstaltungen

 


 

Aktuelle Veranstaltungen

 

Datum: Freitag, der 20. September 2019, 17:30 Uhr

Ort: Universität Augsburg
Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer
WiWi-Fakultät Raum 1105
Universitätsstraße 12
86159 Augsburg

 

Inhalt:
Ein häufiges Problem für Manager wie auch Projektleiter ist das Treffen von Entscheidungen unter Unsicherheit, wenn klare Daten nicht zur Verfügung stehen, Erfahrungswerte fehlen oder erhebliche Risiken eingegangen werden müssen. Auch wenn es Tools wie Risikomatrix oder SWOT Analyse zur fachlichen Einordnung der Situation gibt, verlassen sich Manager letztendlich auf ihr Bauchgefühl. Der Erfahrungshorizont und die Risikobereitschaft jedes (Projekt-)Managers ist anders. Das führt nicht selten zu unterschiedlichen Meinungen und festgefahrenen Entscheidungsprozessen. Der Entscheidungsdruck kann belastend werden, vor allem wenn in Firmen umstrukturiert werden muss. Was dann wirklich hilft, ist eine systemische „Anders denken“ Methode, die dem Kreis der Beteiligten echte neue Sichtweisen beschert und damit Bewegung in die Situation bringen kann.

Mit der paradoxen Intervention stellt Simone Gehr ein pragmatisches Format zum Umgang mit Unsicherheiten vor. Zudem erfahren Sie in einer kurzen Einführung den Mehrwert der systemischen Denkmodelle für solche Situationen. Danach haben Sie die Gelegenheit, die Methode der paradoxen Intervention direkt anhand eines Fallbeispiels selbst auszuprobieren. Zum Schluss bleibt Raum für Fragen und Reflexion für einen gelungen Transfer in den persönlichen Alltag. 

Die Referentin:
Simone Gehr berät als Business Coach Menschen mit Führungsfunktion in der Region Landsberg, München und Augsburg. Mit GehrConsulting moderiert sie Führungsteams, die sich weiterentwickeln wollen. Zudem ist sie als Managerin für Supply Chain Excellence und interne Beraterin tätig. Frau Gehr verfügt über langjährige internationale Expertise in Projekt- und Changemanagement sowie Supply Chain Strategie in Industrie und Mittelstand. Sie ist Mitgründerin der Fachgruppe „Systemisches Projekt- und Changemanagement“ bei der GPM, und hat diese von 2015-2019 geleitet. Zusammen mit drei anderen Fachgruppenmitgliedern hat sie letztes Jahr das Buch „Systemische Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement“ herausgebracht, in dem die paradoxe Intervention beschrieben ist.

Achtung:
Da es sich um eine Veranstaltung mit Workshopcharakter handelt, ist sie auf 30 TeilnehmerInnen begrenzt.  Dauer 90 Minuten.

Anmerkung:
Mit der Anmeldung zur Teilnahme stimmen Sie der Verwendung von Fotos aus dem Workshop im GPM bzw. pm-forum-Augsburg Kontext zu. Wir freuen uns darauf, Sie auf dieser Veranstaltung begrüßen zu können. Die Veranstaltung ist kostenfrei

Veranstaltungsanmeldung

Anmeldung zur aktuellen Veranstaltung


©2019 pm-forum-augsburg

Search